行政機関の皆様、企業経営者の皆様のために、多数の実績を誇るベテラン講師を派遣いたします。
1日6時間程度、3～6日間のプログラムで、以下の内容を主体的に考え、実践していただけるように指導します。

マネジメントとは
管理すること、マネジメントの基本と実践方法を習得します。
ファシリテーション
意見を聞き、そしてあるべきゴールへ導くことを学びます。
リーダーシップ
責任と承認について理解し、リーダーシップの発揮の仕方について習得します。
コーチング
質問、傾聴、承認、等コーチングの基本を修得します。
部下指導（OJT）
OJTの必要性と具体的な実践手法を習得します。
リスクマネジメント
予見可能なトラブルについて、発生前、発生時、収束時における対応策を習得します。
問題解決
管理者に必須の問題課題解決の手法を習得します。
業務改善
現状の業務の無駄、効率アップについて考え、発見して対応して行く力を身に着けます。
政策立案
大きな視点で近未来に向けた政策を立て、具体的なスケジュールや予算感と共に実現するための課題と課題克服を考えます。
新任管理者
初めて部下を持つ管理監督者向け研修です。

事前の打合せにより、数種の項目について、組み合わせることが可能です。