行政機関の皆様、企業経営者の皆様のために、多数の実績を誇るベテラン講師を派遣いたします。
1日6時間程度、3~6日間のプログラムで、以下の内容を主体的に考え、実践していただけるように指導します。
- マネジメントとは
- 管理すること、マネジメントの基本と実践方法を習得します。
- ファシリテーション
- 意見を聞き、そしてあるべきゴールへ導くことを学びます。
- リーダーシップ
- 責任と承認について理解し、リーダーシップの発揮の仕方について習得します。
- コーチング
- 質問、傾聴、承認、等コーチングの基本を修得します。
- 部下指導(OJT)
- OJTの必要性と具体的な実践手法を習得します。
- リスクマネジメント
- 予見可能なトラブルについて、発生前、発生時、収束時における対応策を習得します。
- 問題解決
- 管理者に必須の問題課題解決の手法を習得します。
- 業務改善
- 現状の業務の無駄、効率アップについて考え、発見して対応して行く力を身に着けます。
- 政策立案
- 大きな視点で近未来に向けた政策を立て、具体的なスケジュールや予算感と共に実現するための課題と課題克服を考えます。
- 新任管理者
- 初めて部下を持つ管理監督者向け研修です。
事前の打合せにより、数種の項目について、組み合わせることが可能です。


